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    向“智”借力、凭“新”求胜 宁波慈溪:盐碱地里长出千亿家电产业

    来源:科技日报      作者:夏凡     2026-11-09

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    浙江悦达电子科技股份有限公司员工在生产空气炸锅。受访单位供图

    连日来,随着北半球寒潮来袭,中国取暖器在欧洲市场掀起一波波购买热潮。这些不起眼的小东西,十有六七都来自浙江一个被称为“中国小家电之都”的县级市——慈溪。这里每小时能造出10万台小家电,相当于一秒钟就有近30台小家电新鲜出炉,速度快得惊人。

    几十年前,这里还是浙东沿海的盐碱滩,遍地白碱、种粮难;如今,它已是中国三大家电制造基地之一,产品漂洋过海走进各国市场。

    一片盐碱地,如何长出千亿家电产业,成为远近闻名的智造高地?又凭什么在全球市场站稳脚跟?慈溪的回答是:立足县域实际,以智能制造重塑产业链,以创新驱动突破价值链,完成一场从传统制造业向先进制造业的跃迁蝶变。

    形成完备产业链

    慈溪地处东海之滨、杭州湾南岸。改革开放前,这里还是一个以棉花种植闻名的农业县,百姓多以种棉晒盐为生。家电产业的种子,是在20世纪70年代末播下的。

    “当时上海、青岛等地的大企业需要塑料、五金零配件,慈溪人脑子活、敢闯敢干,就从这些小配件、小模具做起。”慈溪市经济和信息化局副局长许聪介绍,一时间,周巷、观海卫、附海等乡镇涌现出大批“草根作坊”,前店后厂、敲敲打打,从电风扇零件、电熨斗配件起步,逐步向家电产业链上下游延伸。

    今年63岁的金鹏伟是宁波九菱电机有限公司董事长,在电机领域已深耕40多年。“20世纪90年代初,慈溪家电企业开始从国内市场起步,逐渐积累技术和规模优势。”回忆往昔,他如数家珍,“那时候大家都不怕苦,生产同一个配件的供应商有好几家,同行竞争虽激烈,但产业链就这样一点点长出来了。”

    让慈溪家电产业真正做大做强的契机,是20世纪90年代以来的外贸机遇。1997年,慈溪启动“外贸启蒙运动”,号召“千家万户办企业”,短短几年便形成“千家万户奔外向”的局面。千军万马做外贸,慈溪家电产业迅速成长为千亿规模的特色产业集群,电熨斗、电吹风、电暖器等多个细分品种产量位列世界第一。慈溪由此成为众多国内外著名品牌的“幕后工厂”。

    经过40余年的积累,慈溪家电产业形成了完备的产业链。目前,这里集聚家电整机企业2000余家,从业人员超15万人。

    打造核心竞争力

    “有客户跟我说,想拍摄我们的生产线。我说你大大方方地拍,现在我们的智造技术根本不怕别人模仿。因为我们的竞争不是价格、质量的竞争,而是整个产业链的竞争,不怕别人学,别人也学不来。”浙江久友电器科技有限公司(以下简称“久友电器”)董事长岑代郁的这番话,道出了慈溪家电企业的底气。

    这种底气,源于一场深刻的智能制造变革。曾几何时,慈溪家电企业大多靠海外客户提供图纸,自己没有创新能力。“以前是一品打天下,一个产品卖十年,大家拼价格,利润薄如纸。”岑代郁回忆说,如今,久友电器每年推出10多款取暖器、电风扇新品,研发创新早已让企业跳出低价竞争的泥沼。

    在慈溪,这种转变并非个例。记者走进宁波祈禧智能科技股份有限公司,“5G+数字制造”实时展示系统跃入眼帘,企业的生产数据一目了然。“我们十年未增一寸地,年产值已从7000万元涨至4亿多元。”企业负责人方曙光介绍,十年前建起的智能立体仓库,先后导入企业资源计划(ERP)、制造执行系统(MES)、办公自动化(OA)、商业智能(BI)等,企业管理运营实现数智化转型,让物料周转从40天缩短至5天。如今客户在千里之外也能查看订单进度。

    如今,数智化转型正成为慈溪家电企业升级的重要突破口。但小家电利润普遍不高,如何让企业降低数智化转型成本,实现投入和产出的平衡?

    慈溪的妙招是推广“小快轻准”的数智化转型模式。“我们鼓励本土服务商开发适合中小企业的轻量化产品,并通过样板企业的示范加快普及应用。”许聪介绍,借助这种接地气的改造办法,慈溪在短短3年内就培育出20多个省级智能工厂和数字化车间,帮助一大批企业尝到了数智化发展的甜头。

    单个企业的技术突围,正在汇聚成一座城市的集体行动。在慈溪,制造一件小家电,不到1小时便可在当地找到全部零部件。“一个小家电产品,由100多家处于行业顶端的企业生产的配件组合而成,这个链条是别人根本模仿不来的。”许聪说。

    截至2025年底,慈溪累计拥有国家级企业技术中心、工业设计中心各1家,省级企业研究院15家、省高新技术企业研究开发中心42家。2025年,慈溪48个小家电品类申报专利超过1万件。从“制造”到“智造”,慈溪正以科技力量,树立中国县域先进制造业的样板。

    深耕全球大市场

    “现在我们的客户都要求出口产品包装上一定要打上‘made in China’。海外消费者都认这个,中国制造的产品能够为它提高价值。”宁波龙巍环境科技有限公司总经理何水兵的这句话,折射出中国制造国际形象的深刻转变。从早年代工,到如今以自主品牌接单,何水兵深耕净饮水机行业30多年,感受最深的是海外客户对“中国制造”态度的变化——过去认的是价格,现在认的是品牌和品质。

    在全球贸易形势复杂多变的背景下,慈溪家电逆势上扬。慈溪海关统计,2026年前三季度,慈溪出口家电金额达237亿元,同比增长4.62%。其中,取暖器、电熨斗、电扇等表现尤为亮眼,取暖器出口金额33.7亿元,同比增长19.1%;电熨斗出口金额29.6亿元,同比增长8.77%;电扇出口金额16.5亿元,同比增长6.41%。

    以客户为重,慈溪企业紧贴海外市场需求迭代产品。久友电器一款喷雾风扇上线不到一年,就在欧洲市场卖出5万多台。这款产品集喷雾、吹风、净化等多种功能于一体,企业通过上下游协同攻克高速电机芯片难题,并在风道设计和壳体减震上反复打磨,让功能更集成、运行更静音。今年,企业已推出多款新品,每一处细节的改进都来自客户的真实需求。

    在冰箱冷柜细分赛道,慈溪企业同样按照需求为客户“量身定制”产品。广交会上,宁波海浪电器有限公司销售总监王都舜说,公司今年重点对接阿根廷、巴西客户,针对南美消费者身材较高、偏爱大容积冰箱的特点,展出大容积、风冷及玻璃门冰箱,兼顾南北半球市场。这家从制冷配件起步的企业,产品覆盖冰箱、冷柜、展示柜、制冰机等,正借产业链快速响应海外差异化需求。

    依托完善的产业集群,慈溪新款小家电产品从设计到下线,周期可压缩至不到两个月。“我们根据市场和消费者反馈提前做产品创新,客户来到我们这里,往往能发现并选择到那些他们此前未曾设想、却恰好满足需求的产品。”岑代郁说,这种基于市场反馈的超前创新与快速反应,叠加性价比,让企业能随时精准对接海外市场需求。

    与此同时,慈溪积极与高校院所合作,擦亮“中国小家电之都”招牌。宁波大学科学技术学院团队围绕神经管理与人因工效关键技术、智能制造产品创新,助推人机协同和产品创新产业化;武汉工程大学教授姚善良团队与宁波汇远电器有限公司合作设计“好茶通”智能泡茶机,带来20多万台订单;浙江工业大学慈溪创新设计研究院、浙江科技大学慈溪产业应用技术研究院相继揭牌,为家电产业服务……通过科教产融合,慈溪破解了县级市高端人才短缺难题,为先进制造业注入源源不断的创新动能。

    在慈溪,这场从盐碱地到智造高地的蝶变,仍在继续。

    编辑:王慧开
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