“作为科研人员，要勇于创新、敢为人先，甘守孤独、淡泊名利，在平凡的工作岗位上贡献自己的智慧。”中国工会十八大代表、北京握奇数据股份有限公司（以下简称“握奇公司”）副总裁郭天光说。
“男儿何不带吴钩，收取关山五十州”，这是郭天光小时候姥姥经常教育他的话。出生于20世纪70年代的郭天光，童年时代是被姥姥用革命故事“喂”大的。受家庭影响，投身军营是郭天光从小就树立的远大志向。然而，随着郭天光的成长，他并没有如愿成为一名戍国卫边的军人，却端了“科技的武器”，在科技创新领域为国开疆拓土。郭天光说：“虽然没能当兵，扛起枪保家卫国，但强国是一场接力赛，我可以用我的方式融入时代洪流中。”
行动是青年最有效的磨砺，青春的光芒不正是在踏实读书时、在放手拼搏中闪耀吗？
郭天光的青春，是由成千上万册书搭建的，也是在创新创业中实践的……本科与研究生阶段大量、多领域的阅读，为他后来的管理和科研奠定了坚实的理论基础，也让他更加坚定了人生方向——科技创新。
2008年，郭天光加入了成立于1994年的握奇公司，在郭天光的推动下，握奇公司不断推动科技创新，培养储备技能人才，组成多个实验室研发团队，共同推动智能卡技术的快速发展，向国际同行展示了中国科技工作者的信心与实力。
做科学技术创新的先驱
“宝剑锋出磨砺出，梅花香自苦寒来”，“科技创新”简简单单的四个字，其背后却包含了难以衡量的隐忍与付出。
过去，握奇公司所在的领域——高质量智能卡市场一直被国外企业所垄断。在以往的接触中，曾经有欧洲的智能卡的企业人员询问郭天光，“中国有轨道交通吗？”言外之意，则是中国需要高质量智能卡吗？
面对这些不理解甚至带有嘲笑意味的问题，郭天光告诉自己和科研团队“一定要掌握核心科技，打破国外专利壁垒，推动中国品牌建设。我们的目标是把中国的智能卡销售到欧洲，甚至销售到智能卡发源地——法国，要让世界看看中国科技的力量、见识中国创新不可阻挡的步伐。”
在郭天光的带领下，握奇公司持续加大科技人才引进、培养的力度，努力培养了一批又一批技术背景深、创新能力强的复合型尖端人才。在他的推动下，2008年握奇公司成立了博士后工作站，这也是当时北京首个民营企业博士后工作站。
“当时，在北京望京地区，只有摩托罗拉和爱立信等几家国外企业有博士后工作站，握奇公司是第一家在望京地区成立博士后工作站的中国企业。”郭天光说，该工作站对于促进公司的技术创新起到了非常关键的作用，工作站的技术人员研发出了智能卡产品SIMpass，该产品凭借较高的安全性成为当时移动支付领域的佼佼者。
在储备了技术创新的人才后，握奇公司在郭天光的带领下，产品不断推陈出新。如今，郭天光与团队已取得22项国家发明专利，主持或参与了4项国际标准、4项国家标准、6项行业标准、2项地方标准的制订，专利技术应用在社保、金融、通信、交通、教育、医疗健康等多个智能卡领域，发明专利得到规模化的转化与应用，专利成果转化产值达83亿元，产品销售到全球的60多个国家和地区。
在郭天光的带领下，握奇公司企业技术中心已经形成显著规模，下设1个研究院、1个知识产权中心、1个博士后工作站、1个RF射频技术中心、3个开发中心（智能卡开发中心、软件开发中心、机具开发中心），拥有研发人员120多名。2009年，由于研发能力强，握奇公司企业技术中心被北京经信委认定为北京市企业技术中心。
凭借过硬的技术实力和优质的服务，郭天光研发团队的智能卡已经成为欧洲主流交通卡产品的主要供应商。当年他默默许下的誓言得以实现。
做知识产权保护的标杆
“我加入公司的时候，正是智能卡快速发展时期，我既见证了公司技术创新的不断迭代，同时也经历了公司在开展知识产权维权时，角色由被告向原告逐步转变的过程。”郭天光说。入职十余年间，郭天光见证和参与了握奇公司知识产权维权的全过程，这不仅使得握奇公司扫清了进军海外市场的障碍，还帮助公司维护了自己在国内市场的合法权益，真正成为握奇公司创新成果的守护者。
2016年，握奇公司在毫无征兆的情况下，收到一家公司在美国得克萨斯州东区法院对握奇美国分公司提起的专利侵权诉讼。郭天光带领知识产权人员在充分进行涉案专利与被诉侵权产品的分析比对后，得出不侵权的结论。结合握奇分公司在美国的产品销售情况，郭天光迅速与律师团队制定了应对策略。2016年4月30日，该公司撤回诉讼。在对方提起诉讼后不到两个月的时间内，在没有支付任何不合理费用的情况下，郭天光团队迅速解决了这起美国诉讼。
“要想在激烈的市场竞争中掌握主动权，我国企业在开展专利布局的过程中，必须深耕细作，不断提高专利质量，同时提升专利组合的横向覆盖力和纵深层次感。只有这样，我国企业才能不断提高市场竞争力。同时，针对侵权行为，要勇于亮剑，否则，公司的创新成果将付之东流，甚至导致以后无人愿意继续创新。”经历过一系列专利纠纷后，郭天光越发认识到知识产权保护的重要性，并将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。
“作为中国工会十八大代表，我们要做的不只是科技创新的同路人，更要成为科技创新的护航人。”郭天光说，“于我而言，更美的风景永远在前方，科技追梦者的脚步不会停歇。”
