日前，记者在参加第七届中国国际徽商大会暨第十一届中国(合肥)自主创新要素对接会期间，走访了滨湖新区。滨湖新区是合肥经济圈乃至安徽省的新中心，也是皖江城市带承接现代服务业转移最重要的载体。
      记者在合肥市滨湖新区建设指挥部政治部洪玲女士的陪同下，围绕着滨湖新区体验到了一个现代化新兴中心城市的魅力。记者在走访中意识到：将滨湖新区作为中心城区，这种定位为合肥未来构建一个巨大的经济新格局，赢得了广阔的想像空间。

      记者注意到，滨湖新区正在通过营造交通环境、生态环境、医疗环境、教育环境、购物环境和休闲环境，构建区域性金融商务中心、行政办公中心、会展旅游中心、文化体育中心、研发创意中心和商业居住中心，进一步拓展建设、提升品质、彰显特色，滨湖新区正在成为新区开发的建设示范区和展示当地城市形象的新窗口。

      洪玲女士告诉记者，滨湖新区从2006年11月15日开始，历时四年零十一个月，通过市场化融资，累计投入513亿元(自建投资192亿元，招商项目投资321亿元)，建成区面积达18.93平方公里，主要道路网围合面积达32平方公里；拟建并落实签约房建面积2058万平方米，实际开工面积1666万平方米，竣工并投入使用1060万平方米，相当于再造了两个合肥老城区（环城路以内）；城市绿地率43.6%，绿化覆盖率55.8%，人均公共绿地面积18.1平方米。根据第六次全国人口普查结果，常住人口已超过36万人。随着滨湖新区城市规模不断扩大，巢湖生态环境逐步改善，新区探索了一条城市建设与环境改善，经济发展与生态保护和谐统一的新路，目前，一个基础设施较为完备、社会事业初具规模、拆迁群众安居乐业、城湖和谐共生、人气逐渐汇集的湖岸新城基本形成。

      谈到滨湖新区建设的体会，洪玲女士说：四年多来，滨湖新区坚持政府主导、市场运作、滚动发展、快字当头的思路，实施了大开放、大招商与大生态的战略，所以新区建设与发展取得了初步的成效。
      在具体工作上，滨湖新区主要抓住了以下几点：一是有一个好的规划。滨湖新区总体规划坚持“高起点、国际化”的原则，于2006年春节后通过互联网面向全球招标，有102家设计单位报名，经过严格筛选，选择8家国内外最好的设计单位投标，再由深圳市规划总院对8家方案进行优化整合，形成了最终规划方案。方案突出“生态环保”的理念和“独具魅力”的发展方向，集中了国内外规划师的智慧，体现了合肥市人民的意愿，为新区全面协调可持续发展提供了依据。
      二是有一个好的启动区选址。合肥市滨湖新区建设指挥部认真吸取改革开放以来，各地开发区和新区建设的经验和教训，按照“规划要好、起步要小、行动要早、两个依托”的原则，滨湖新区3.5平方公里启动区，选址在京台高速以东，紧邻合肥国家经济技术开发区。好的选址让滨湖新区依托经开区，解决了水电气热等基础设施便捷接入问题，以较小的成本迅速启动、扎堆建设、快速发展，为滨湖新区的迅速崛起奠定了坚实的基础。新区借势放大优质教育资源、医疗资源、文化娱乐资源，吸引和集聚了省内外及周边地区的大量群众。新区的城市功能与经开区的工业集聚功能最大限度地实现了优势互补。
      三是坚持“四个优先”。合肥市滨湖新区建设指挥部在滨湖新区建设发展中，始终坚持“四个优先”的原则，即基础设施优先、社会事业优先、群众利益优先、聚集人气优先，开创了滨湖新区发展新模式。在基础设施的建设上，优先保证新区市政道路和配套水、电、气、热等各种管线的超前建设。在此基础上更加注重交通、生态环保项目建设。区内“五横四纵”主干网建成，BRT快速公交专线已经通车，地铁一号线试验段加速建设，包河大道高架路年底通车，从老城区到滨湖新区仅需15分钟；日处理3.5万吨的塘西河再生水厂已投入运行，出水水质高于一级A标准，再生水全部作为城市景观用水，实现了污水处理后全回用；临湖17公里的景观大道以及十五里河、塘西河两岸生态修复、全线截污等一系列重大工程已经启动。在社会事业上，优先投资7.96亿元、总占地545亩、总建筑面积30.5万平方米的合肥一中、四十六中、师范附小三所名校整建制迁入滨湖新区，并与2007年9月1日开学。今年9月1日，新区开学学校达10所，招生规模4万人。具有3000床位规模的三级特等医院—合肥市滨湖医院首批2200床位已2009年11月15日正式开诊。渡江战役纪念馆、安徽名人馆（新馆）、合肥美术馆、合肥滨湖国际会展中心、合肥要素大市场等一系列馆群项目已全面开工建设，大部分项目将于今年年底前投入使用，滨湖轮滑场已于去年作为“四体会”轮滑比赛场地投入使用。在群众利益上，新区建设之初，就确立要把改革开放和城市建设的成果更多地惠及广大人民群众，决不把新区建设成富人区。因此，重点解决好失地农民的住房、就业安置和社会保障，至关重要。截至目前，新区累计拆迁面积390万平方米，涉及拆迁群众6.1万人，建成及在建安置房面积330万平方米。对拆迁安置方案实行“三榜公示”制度，确保公开透明、公平公正，当地老百姓按人均45平米进行安置，一般家庭都有2-3套住房，资产过百万元。适龄劳动力经过培训上岗就业，已消除零就业家庭，对年龄超过60岁的男性和55岁的女性失地农民全部纳入城市低保，每月按时发生活补贴320元，并按全市标准逐步提高。老百姓有了房屋租金收入、工资收入和城市低保，收入水平较之前发生了翻天覆地的变化，拆迁安置群众从未因拆迁上访，却多次向政府反映要求早拆迁、早受益，真正实现了“少有所学、壮有所业、老有所养”的目标。对于中低收入家庭，新区还建有保障性住房，其中经济适用住房6万平方米、995套，廉租住房4万平方米、901套，公共租赁房12万平方米、1824套，解决了3720户城市低收入家庭的住房困难问题。在聚集人气上，也优先予以考虑。主要是按功能混合、紧凑开发的理念建设新区。坚持“快”字当头，实施双向约束，注重细节管理，不仅把项目招进来，更使项目早开工、早建成、早开业、早形成就业和税收，目前招商引资累计入驻项目59个，项目按期（大项目四个月内，小项目三个月内）开工率达95%以上。其中总投资120亿元、总建筑面积486万平方米的滨湖世纪城项目，包括可容纳7万居民的380万平方米住宅、华东地区最大的40万平方米Shopping Mall、15万平方米的酒店、写字楼，均相继售罄或开业，并且开发企业自己持有物业，解决了近万人的就业。此外，健全完善街道服务中心、社区商业中心，配套建设小区学校，为新区居民提供良好的生活服务。由于新区的配套条件完善，很多居住区交房半年入住率就达90%以上。滨湖新区充分利用国内金融业前后台业务分离、分工不断细化并向二线城市转移的发展趋势，打造合肥国际金融后台服务基地，仅仅两年时间，就有中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行等8家金融机构正式签约入驻，可吸收5万中高端人才就业。交通银行、招商银行、华夏银行、中国人寿等金融机构纷纷跟进，预计3—5年可形成8—10万相关从业人口，为新区提供大量就业岗位，大大拉动新区消费需求。这些项目的入驻为新区发展集聚了人气，打下了坚实的基础。
      四是突出生态环保。滨湖新区建设始终坚持“保护生态、修复生态、治理污染、不新增污染”的工作思路，“不让一滴污水流进巢湖”，积极探索新区建设和环境保护相统一的新路。在城市和小区中率先引入雨水收集、中水回用系统；2011年新建开发小区全部达到国家绿色建筑一星以上标准，全部实施精装修交房，避免二次污染，节约能源；将循环理念引入滨湖生活，对淤泥、建筑垃圾、生活垃圾资源化利用，形成良性循环；开展巢湖岸线生态整治工程，恢复湿地功能，涵养动植物群落，打造森林城区，让城与湖、人与自然和谐共生。2009年10月，国家住房和城乡建设部正式批复滨湖新区为“城市生态建设示范区”。五是创新了工作机制。市委市政府在滨湖新区建设工作机制上进行大胆创新，实行建管分离，充分调动了市、区两级积极性。滨湖新区建设指挥部负责规划、招商、投融资、土地利用、项目管理、综合协调等，市重点工程建设管理局负责具体工程建设管理，包河区政府负责拆迁安置及社会管理，建一项交一项，成一片交一片，真正做到了专业化的人做专业化的事，有效提高工作效率。安徽省委书记张宝顺同志调研滨湖新区时指出“合肥这几年发展快，最大的变化就是滨湖新区变化快，它代表了合肥城市面貌的变化，也代表了安徽快速崛起的变化。”

      雄关漫道真如铁 而今迈步从头越。
      看着一座交通便捷、商贸繁荣、生态优美、社会和谐的滨湖新城即将在巢湖北岸崛起，记者为滨湖新区所迈开的新时代步伐所感动。
      滨湖新区正在用自己的激情，打造着一个美好的新蓝图。