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    掌握创新方法 提高创新效率之二

    来源:不详     2011-11-17    

          

    中国科协咨询中心李赤泉总工作题为“掌握创新方法,提高创新效率”的
    第二场主题报告。
     
            武汉市科协、市创新研究会共同组织推动企业在“讲、比”活动中开展创新方法系列培训活动之二,于2011年月11月17日上午在中冶南方工程技术有限公司举行。这是继首场在武汉东湖学院举办后由中国科协咨询中心李赤泉总工作的题为“掌握创新方法,提高创新效率”的第二场主题报告。
            李赤泉总工针对中冶南方工程技术有限公司参加听取报告的为专业技术人员,分别重点讲解了“企业推动技术创新三步曲、企业级TRIZ实施策略、突破思维惯性的含义、国内外知名企业的典型应用”等,他讲到,TRIZ理论体系是一个来源于知识提炼和重组的理论,可以说是“基于知识的创新方法论”。TRIZ之父阿奇舒勒指出,第一,解决发明问题过程中所寻求的科学原理和法则是客观存在的,核心技术的发展都具有客观的规律和模式;第二,各种技术难题和矛盾的不断解决,是推动系统进化过程的动力;第三,技术系统要以尽量少的资源实现尽量多的功能,简言之,就是要用最简单的方法去解决复杂的问题。
            他的报告使参加听讲的100余人员备受鼓舞,报告会结束,中冶南方工程技术有限公司的技术人员与李赤泉进行了互动式交流,李赤泉一一解答了大家提出来的关于TRIZ方面的问题。
            
     
    技术人员举手在等待提下一个问题
     
     
    会场一角
     
     
    中冶南方工程技术有限公司运营总监程志主持报告会
     
          中冶南方工程技术有限公司副总经理何岳生等出了报告会,报告会由中冶南方工程技术有限公司运营总监程志主持。他在总结报告时感慨地讲到:今天李总给我们做了关于创新方法的讲座,主要介绍了有关前苏联的TRIZ理论,我有两个体会跟大家分享一下:创新方法主要还是涉及到创新思维的问题,今天整个的介绍还是围绕创新思维的改变,我们往往没有创新方法,是因为受到思维定势的影响,我们要解决的就是如何打破自己的思维定势,以一种开放的心态接受别人一些好的思路。而我们在工作过程中往往很容易排斥别人好的建议。思维的改变很重要。第二个,实际上我们人类某一个问题在某一个领域进行研究,实际上是有大量的人在研究。某人某时某地解决了某一问题,我们在做工程问题的时候,你提出的某一个问题,也许很多人都想到了。那么我们找解决方法的时候,最优的解决方法就是用最小的投入获得最大的效果。一定要有这种思路,用最少的投入达到最优。
              
     
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            中冶南方工程技术有限公司(简称中冶南方,其前身为冶金工业部武汉钢铁设计研究总院)是由中国冶金科工股份有限公司控股的高新企业。主要从事钢铁、能源、环保、市政、建筑工程咨询、设计和工程总承包;硅钢、机械、电器、热工产品制造;清洁能源、节能环保、工业气体项目的投资、建设、运营;房地产开发等。
         中冶南方集五十年研发、工程咨询、工程设计、项目管理的经验和完善的服务体系,始终与世界先进技术同步,并自主创新实现技术和装备的国产化,建有专门的研发中心和中试、制造基地,设有博士后工作站,获得国家、省部级优秀工程设计奖、发明奖、科技进步奖400余项,完成国家重大科研课题10余项,拥有数百项专有技术、专利技术。在全国勘察设计企业综合实力百强评选和全国勘察设计企业营业收入排序中,一直位居前10名。公司设有技术研究院,主办国家核心科技期刊《炼铁》杂志。
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