与欧美及亚洲其他国家相比，中国在健康安全环保领域的法律法规较为先进。HSE（健康、安全与环境）一体化的管理是从欧美企业引进的管理体系，该体系引入国内后，得到了快速的发展，但总体来看相关领域的人员水平良莠不齐。
在安全环保的社会责任方面，与其他国家相比，中国的企业优势明显。大型企业在不断完善企业公民责任，发布自己的企业社会责任报告。几十年前，国内的化工企业就提到了“责任关怀”。目前，国内有两个协会——国际化学品制造商协会、中国石油和化工自动化应用协会在推动相关事宜。两家协会都在做技术标准、评估，行业事件的分享，搜集企业的责任关怀报告、公益报告等行业推动工作。两家协会的责任关怀委员会都在推动责任关怀的发展。中国责任关怀的发展相对于欧美来讲，起步较晚，在国内大幅度发展是近10年的事情，在责任关怀推动方面，有很多需要完善的地方。
从HSE管理体系来讲，行业认为的升级过程普遍认可的是“三段论”：第一阶段是硬件的升级改造。首先通过工厂设计、安全设备采买等方式，提升企业内的硬件设施水平，这是基础；其次，持续提升、完善管理体系，使HSE管理的要素有机结合，以达到HSE管理的目的，有效管理风险；再次，在体系建立方面，目前国内中小企业存在的差距比较大，部分企业没有理解底层逻辑，没有做好整合，这是需要挖掘和改善的地方。
第二阶段是人才的应用与管理，建立良好的企业文化。企业运转过程中很多流程需要人来操作，如果人才没有很好地发挥作用，比如制定的规章制度员工都不遵守，就失去了规章制度的意义和作用。
第三阶段，最后还是要回到文化层面。即从硬件到软件最后到文化，这个历程是不允许跨越的。人再优秀，如果没有很好的硬件设备和管理体系，就没有基础，是不牢固的。
