曹鹏委员：85%受访者认为数字技术对企业很重要

曹鹏为京东集团技术委员会主席、京东集团高级副总裁，长期工作在科技创新及企业经营一线，此次上会，他的提案主要围绕发展新型实体企业、保障新就业群体权益、加快数智化社会供应链建设三个方面。

在发展新型实体企业方面，曹鹏建议，加大政策力度促进新型实体企业创新发展，推动传统实体企业向新型实体企业跃升发展，鼓励新型实体企业助力中小企业“上云用数赋智”，发挥新型实体企业“链主”作用促进协同创新发展。

按照中国企业评价协会发布的《新型实体企业评价标准》，新型实体企业是数字化运营实体业务和技术性赋能产业链供应链的结晶，是实体经济数字化的典型企业类型。

新型实体企业兼具实体产业基础和数字技术能力，不仅较好地实现了企业内部数字化升级，还发挥技术外溢作用，赋能供应链上下游企业数字化转型，助推产业链降本增效。京东集团为当中的典型。

农业数字化转型怎么做？曹鹏指出，当前农村数字基础设施相对薄弱，农业数字化转型需要加快农村新型基础设施建设，发展智慧农业，提升农业种植养殖、经营管理、市场销售、物流服务等各环节的数字化水平，并提升农产品品牌化、数字化、产业化“三化”水平，从而培育高质量农产品、提升单位产值，促进农民增产增收。

云技术企业在数智生产、数智流通、数智营销、乡村治理、乡村生活等方面可发挥推动作用。如推动地方产业从“上云”到“上链”，打造可持续产业竞争力。

“我们调研显示，大量的中小企业，无论是制造业、流通行业、服务行业，他们对数字化的诉求非常明确的，认为数字化对企业的未来成长有极端重要作用判断的达到85%以上，但是如果让他们评价自身的数字化水平，基本上60%以下的企业认为自己刚刚起步，或者还没有起步。”

曹鹏对本刊表示，阻碍中小企业的数字化转型的有以下几个原因：

一是缺乏顶层设计，小企业很难有一个团队来做一整套的数字化，而且整套的数字化不一定适合小企业；

二是人才、资金上确实有很大的缺陷，中小企业需要看到其他企业数字化转型的真正成功案例，确保转型方案能及时带来效果，才会产生借鉴的计划；

三是需要数字化方案跟中小企业目前的情况契合，能够迅速完成数字化。

“比如说，搭一个服务中小企业数字化的团队需要时间，要做三个月调研，再来三个月实施方案，再过一段时间才见到效果。可能中小企业就接受不了，中小企业需要尽快实施还有要迅速见效。这是中小企业对数字化需求的三个明确特征。”曹鹏说道。

受限于资源禀赋和成本压力，单个企业的数字化往往是“点”的优化，造成不同环节之间的效率、效能是不匹配，也无法转化为整体竞争优势，企业经历“上云”的基础设施数字化阶段后，下一步是围绕产业链、供应链构建数字化能力，“上链”能够快速将供需“断点”互联、资源互通，进而帮助企业提升整体效率，打造竞争优势。如依托数智供应链能力，京东云以“技术+产业”服务助力产业数字化转型、促进产业集聚，通过数字技术与地方特色产业的结合，将京东的互联网资源、技术资源、产业资源协同整合和共享，助力地方搭建特色产业生态。